مقدمة للتدريب على تحليل الأعمال: تحديد المشاريع الناجحة

توفر هذه الدورة التدريبية المقدمة في تحليل الأعمال أساسيات عملية تحليل الأعمال ، مع دمج أفضل ممارسات الصناعة من IIBA® ، و BCS ، وإدارة المشاريع. من خلال ورش العمل التفاعلية ، ستقوم بإجراء تحليل لاحتياجات العمل لاستنباط متطلبات أصحاب المصلحة ، وتطبيق تقنيات تحليل الأعمال لتحديد المشاكل الرئيسية والفرص المحتملة في مؤسستك وإنشاء متطلبات وخطط اتصال فعالة. حسِّن كفاءاتك التحليلية من خلال تحليل المتطلبات وتحديدها باستخدام أفضل ممارسات الصناعة في هذه المقدمة إلى دورة تحليل الأعمال.

في دورة "مقدمة إلى تحليل الأعمال" التي تبلغ مدتها 3 أيام ، ستتعلم كيفية تطبيق إطار عمل أساسي لتحليل الأعمال من خلال ورش عمل تفاعلية.

مقدمة للتدريب على تحليل الأعمال: تحديد طرق تسليم المشاريع الناجحة
فائدة تدريب المدرب بعد انتهاء الدورة
تم تضمين امتحان 4thdacad في نهاية الدورة
مقدمة للتدريب على تحليل الأعمال: فوائد دورة تحديد المشاريع الناجحة
قم بإجراء تحليل خارجي وداخلي لفهم الضغوط الواقعة على الأعمال والسبب الجذري للمشكلة كتابة متطلبات واضحة للمشاريع الرسمية والمرنة إنشاء نماذج ومخططات UML لتحليل المتطلبات إجراء تحليل إستراتيجي لفهم طبيعة أعمال مؤسستك تطوير قصص المستخدمين وحالات الاستخدام
مقدمة في مخطط دورة تحليل الأعمال
تعريف تحليل الأعمال

نظرة عامة على تخصص تحليل الأعمال

ما هو تحليل الأعمال؟
نطاق عمل محلل الأعمال
مسؤوليات محلل الأعمال

التعريف بعملية تحليل الأعمال

من تحليل الإستراتيجية إلى هندسة المتطلبات
أفضل الممارسات المستخدمة في جميع مراحل عملية تحليل الأعمال
أداء التحليل الاستراتيجي
تحليل وإدارة أصحاب المصلحة
تحديد الحل
صنع حالة العمل
إطار هندسة المتطلبات
تحديد المتطلبات
تحليل المتطلبات
كتابة وثائق المتطلبات
تقديم حل الأعمال